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Qui sommes-nous

Une association néed'un geste simple

1001 SADAQA est une association humanitaire et sociale basée à Cotonou, au Bénin, qui œuvre en faveur des populations vulnérables. L'association transforme les actes de générosité en actions concrètes pour aider celles et ceux qui en ont le plus besoin.

Notre histoire

1001 SADAQA est une organisation non gouvernementale fondée à Cotonou en 2026, à la suite de plusieurs initiatives solidaires menées depuis 2024. Elle est née d’un constat de terrain: les gestes ponctuels de solidarité, aussi précieux soient-ils, ne suffisent pas à transformer durablement les vies. Distribuer un repas ou offrir un soin soulage une détresse immédiate, mais ne répond pas aux aspirations profondes des bénéficiaires - retrouver leur dignité, accéder à l’éducation, construire une autonomie économique. C’est pourquoi nous avons conçu un modèle intégré qui accompagne chaque personne dans un parcours structuré: de l’aide d’urgence à l’autonomisation, jusqu’à la sortie durable de la précarité.

Le sens de notre nom

Le mot sadaqa porte une idée de don volontaire, de générosité et d’action accomplie au bénéfice d’autrui. Notre organisation puise dans cette inspiration tout en lui donnant une portée résolument universelle: elle est ouverte à tous et agit pour tous, sans distinction d’origine, de culture ou de condition sociale. Le nombre 1001 exprime la multiplicité des façons d’agir - offrir un repas, donner de son temps, partager une compétence, soutenir un enfant, faciliter l’accès aux soins, accompagner une femme vers l’autonomie, donner accès à l’eau, mobiliser son entreprise, ou simplement tendre la main.

Sadaqa → Solidarité → Impact

Notre mission

L'objectif principal de 1001 SADAQA est de contribuer à l'amélioration durable des conditions de vie des populations vulnérables par la mise en œuvre de programmes sociaux et humanitaires à fort impact.

Notre vision

Bâtir un monde où la solidarité devient un véritable moteur de transformation sociale, de dignité et d’autonomie.

Nos valeurs

Ce qui guidechacune de nos actions

Cinq valeurs, et une philosophie d’intervention qui les résume.

  • Dignité humaine

    Chaque bénéficiaire est accompagné avec respect, écoute et bienveillance.

  • Universalité

    Nos actions sont ouvertes à tous, sans distinction d’origine, de culture ou de condition sociale.

  • Transparence

    Nous assurons une gestion rigoureuse des ressources et une traçabilité des interventions.

  • Équité

    Nous accordons une attention prioritaire aux personnes les plus vulnérables.

  • Innovation sociale

    Nous développons des solutions adaptées aux réalités locales et orientées vers un impact durable.

Philosophie d’intervention

« De l’assistance à l’autonomie »

Notre approche repose sur une conviction: l’aide ne doit pas seulement répondre aux besoins immédiats, elle doit créer les conditions d’une autonomie durable. Notre modèle suit un parcours progressif - protéger, nourrir, soigner, autonomiser.

Gouvernance

Une organisation structurée,transparente et responsable

La gouvernance de 1001 SADAQA repose sur une structure claire garantissant une prise de décision efficace, une gestion transparente des ressources et une mise en œuvre rigoureuse des programmes. Elle s’appuie sur quatre niveaux complémentaires.

  • 01

    Assemblée générale

    Organe suprême de l’organisation: elle définit les orientations stratégiques, approuve les rapports d’activités et financiers, et élit les membres du conseil d’administration.

  • 02

    Conseil d’administration

    Instance de pilotage stratégique: il supervise la gestion, valide les programmes et les budgets, et veille au respect de la mission et des valeurs.

  • 03

    Bureau exécutif

    Chargé de la mise en œuvre opérationnelle: une présidente, une vice-présidente, une secrétaire générale et une trésorière. Il assure la coordination des activités, la gestion quotidienne et le suivi des partenariats.

  • 04

    Comités techniques

    Des comités spécialisés accompagnent la qualité des interventions: santé communautaire, nutrition et sécurité alimentaire, protection sociale, éducation et autonomisation, actions d’urgence.

Transparence et redevabilité

  • Traçabilité

    Chaque don, financier ou en nature, est enregistré et utilisé exclusivement pour les objectifs de l’organisation.

  • Contrôle

    La gestion est suivie par le conseil d’administration et vérifiée par des audits externes.

  • Communication

    Des rapports annuels détaillent les activités, les résultats et l’utilisation des fonds, partagés avec les bailleurs et les partenaires.

Équipe & gouvernance

Les instances de l'association et les personnes qui la portent au quotidien.

  • ASSANI Madinath

    ASSANI Madinath

    Présidente

    ASSANI Madinath

    Présidente

  • ASSANI Nassifath

    ASSANI Nassifath

    Vice-présidente

    ASSANI Nassifath

    Vice-présidente

  • EL-BAKKALI Imane

    EL-BAKKALI Imane

    Secrétaire générale

    EL-BAKKALI Imane

    Secrétaire générale

  • ASSANI Djamilath

    Trésorière

    ASSANI Djamilath

    Trésorière

Vision stratégique 2026 - 2030

Le capdes cinq prochaines années

À travers sa vision stratégique 2026 - 2030, 1001 SADAQA aspire à bâtir une solidarité qui ne se limite pas à répondre aux besoins d’aujourd’hui, mais qui donne aux communautés les moyens de construire leur avenir.

Nos trois axes

  • Étendre et structurer les programmes

    Développer la banque alimentaire, étendre les programmes eau, hygiène et assainissement, et structurer la protection sociale.

  • Consolider une organisation professionnelle

    Renforcer la gouvernance, garantir la redevabilité par des outils numériques de suivi, et diversifier les ressources financières.

  • Développer l’autonomisation durable

    Déployer les programmes d’autonomisation économique, renforcer la mesure de l’impact, et promouvoir un modèle africain de solidarité durable.

Feuille de route

  • 2026

    Structurer

    Consolider l’organisation interne, formaliser les programmes, lancer les projets pilotes prioritaires, renforcer les outils de suivi et mobiliser les premiers partenaires structurants.

  • 2027 - 2028

    Déployer

    Étendre les interventions à plusieurs localités du Bénin, développer la banque alimentaire, renforcer les programmes sociaux, alimentaires, sanitaires et WASH, déployer le programme Empowerment.

  • 2029 - 2030

    Transformer

    Consolider les programmes ayant démontré leur efficacité, documenter et évaluer l’impact, développer un modèle reproductible et préparer l’extension en Afrique de l’Ouest.

Chiffres clés

1001 SADAQAen chiffres

8

programmes structurants

7

projets menés

1 200+

personnes aidées

4

communes couvertes

Ils nous accompagnent

  • HINMA Food
  • Sothema
  • Ajanta Pharma
  • Les Ateliers Greenlab

Forum Social Mondial · Cotonou 2026

Du 4 au 8 août 2026,nous y serons

Le Forum Social Mondial réunit organisations de la société civile, mouvements sociaux, associations et réseaux engagés dans la construction d'alternatives face aux inégalités et à l'exclusion sociale.

Nos objectifs de participation

  • 01Présenter nos actions de solidarité et de développement social.

  • 02Partager notre expérience de terrain

  • 03Renforcer nos capacités institutionnelles

  • 04Développer des partenariats avec des organisations nationales et internationales.

Rejoindre 1001 SADAQA

Adhérer à l’association, ou engager votre organisation à nos côtés.